指导思想：

今年是我们实施第三步名校发展战略的起始年，站在新起点，面对新形势，我们将以全面提高教育教学质量为核心，以扩大特色品牌效应为重点，以提升办学品位内涵为抓手，真正办学生喜欢的学校，切实为每个孩子幸福人生奠基，开创学校各项工作新局面：

工作要点：

一是更加突出教育教学的核心地位，举全校之力关注毕业班备考工作，加强对毕业班的指导和管理工作，确保2012年高考本科二批线上不少于240人，力争达到300人，本三线上不少于140人，大专不少于440人；中考上重点线人数在保证过百的前提下，使优秀特长生上线人数达200人（包括第一项），留在七中高中部不低于300人。
        二是进一步深化高中管理体制改革，加大本三以上优秀生、特长生培养，全力争取编制增加，完成各级部电脑配备和升级。

三是进一步加快初中部改革的部伐，初中办学要精益求精，不断创新思路，实现新的突破。开好独具七中特色的阅读课、研究课、舞蹈课等课程，要借鉴高中部办法，尝试探索初中与高中直通，加快初中与高中的对接。基本思路是初三在三月底前结束初中教学任务并完成第一轮复习，从四月份开始新授高中课程，使这部分学生比其他学生多3—4个月的高中课程学习时间。

四是进一步加大科研培训力度，积极开展符合校情的校本培训，每周六进行全员集中培训，坚持“请进来，走出去”，利用多种渠道、方式邀请国内外专家学者来校传经送宝，以校园网为平台，把“教师高效课堂论坛”、“班主任工作论坛”、“备课组长工作论坛”和“级部管理工作论坛”等，经常化、制度化，定期推广经验，交流心得，资源共享。积极开展课题研究，及时将研究成果推广普及，提高课堂效果。

五是进一步完善学校特色品牌，以社团活动为平台，使初高中70%以上学生要有特长，为每一位学子建立成长档案，帮助每一名学生设计美好未来，加强与各高校联系，拓宽升学途径，圆莘莘学子的成才升学梦想。

六是进一步强化大德育观念，强化学科德育，注重班级德育研究，继续研究完善学生自主管理制度，重视学生心理健康教育，努力培育特色鲜明的高品位校园文化，以关爱学生、服务学生为目的，加强学校人文环境建设，让浓郁的传统文化成为校园特色，让师生人人尚礼、崇德、涵养、多才，使校园成为书香、墨韵之地，文明、礼仪之所。        

七是进一步完善班主任管理的评价方案，创建特色班级，建设班级特色文化，落实班训、班歌。德育工作序列化，争取月月有主题，每周有专题，通过艺术节、社团才艺展示、运动会丰富学生校园文化生活。

八是更加规范学校各项管理，由办公室、督导团联合相关处室对全校工作进行督导检查，强化包级校长、包级主任协调下的级部主任负责制，组织开好级部例会，让级部例会成为一种文化，主管校长一定要沉到基层，每周必听课、必调研，及时发现问题，解决问题，各级部在合作、学习的基础上展开良性竞争和评比。

九是进一步完善校务委员会、级部家长委员会、班级家长委员会，切实发挥家长委员会职能，更加规范资料征订、补课收费等行为，使管理更透明、更有效。

十是认真做好招生工作和对外宣传工作。初高中及早制订招生工作计划及实施细则，制作宣传彩页及校内展板，加强与新闻媒体和生源学校的联系，加大宣传力度，扩大社会影响力，为圆满完成招生任务打下坚实基础。此外，学校将出版校报，提升自身形象。

十一是重点建设项目。今年本部将拆除二层才艺发展楼，建设四层标准教学楼。刚刚结束的市人代会已批准拨付800万元，用于学校建设和发展的启动资金。

十二是学校将加大规范学生行为准则，加大校风整治力度。制定七中学生基本能力培养目标。从学期开始学校将坚决打击校园暴力行为,坚决整治抽烟、乱扔垃圾、破坏公物以及说脏话、骂街陋习。绅士淑女应是同学们的修身标准。志向高远、情趣高雅、包容大度、脚踏实地、风趣幽默、爱好广泛，应该成为我们七中学生素质发展的目标。

十三是发挥党支部战斗堡垒作用，加强工会、团组织建设。紧紧围绕学校教育教学这一中心工作，牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，大力倡导和推进教工兴趣，丰富文化生活：羽毛球队、排球队、篮球队进一步加强，工会将组建摄影协会、书画协会、作家协会。努力改善老师的工作生活环境，丰富教职工文化生活，全力打造平安校园、和谐校园、幸福家园。